“小狗”都能胜任的制片人工作如何入门？

“小狗”都能胜任的制片人工作如何入门？

“制片人”（producer）几乎算得上史上含义最模糊的一个头衔了。这个头衔听起来很高端，但你却又说不上它到底高端在哪儿。

事实上，许多人根本不知道制片人的工作到底是什么，但就是想要这么一个头衔。

尽管精确定义“制片人”是一件非常困难的事情，但有一件事情是确定无疑的，那就是：

如果你把制片人的任务交给了一个完全错误的人，那么你的电影作品肯定会被搞砸。

制片人分很多种，像行政制片人（executive producer，类似于出品人）、助理制片人（assistant producer）、协同制片人（associate producer）、监制（supervising producer）、协调制片人（coordinating producer）、执行制片人（line producer）、联合制片人（co-producer）。

制片人分很多类，要弄清其中任何一类的实际工作内容都不容易。

而如果仅仅将其简称为“制片人”，他们的工作范围自然就更含糊了。只要看一下任何一部电影的演职员表，你就会发现有好些人被称为制片人。

而很可能在这三五个或者三五十个“制片人”中，只有极少数几个在做着你设想中的实际的制片工作。

在现实中，“制片人”的头衔，经常会被当作一种荣誉分发出去，一些因此挂名的“制片人”，很多实际上并不从事实际的制片工作。

有时你会拿“制片人”的名头来诱惑那些投资人。一个明星也可能会抢走一个，一个导演也可能要给男朋友或女朋友留一个。通常，演员的经理人（manager）也想要一个。

如果有一天，你发现自己需要四处分发“制片人”的头衔，不要惊诧，很多电影都是这么做的。

但最为关键的是，你需要确保在这些多如牛毛的“制片人”中，至少有一个人在真正从事着创造意义上的制片工作，而且这个人还必须能够确保电影的每一步都能顺利进行。

最开始，电影能否顺利进行，很大程度上取决于电影的一些关键制作因素是否能够整合得当。

这些关键因素，被统称为“线上项目”（above the line），主要包括电影的剧本、导演、明星和资金。

在这个阶段，制片人要做的工作就是将这些因素合理地整合起来，从而创造出影片的雏形。

在那些好莱坞大制片厂里，一旦这些关键因素整合完毕，电影便马上可以进入实际拍摄，制片人的主要任务也就完成了。接下来他就可以雇用别的人帮他监督片场每天的拍摄工作。

但在独立电影界，制片人的工作就没有这么轻松了，在最初的资源整合和融资完成后，他还得负责其他各方面的细节问题。

也就是说，从拍摄到后期到发行的所有环节的大事小情，他一概都得管。

以上就是实际制片人需要承担的重要责任，如果这些工作交到一个不能胜任的人手中，问题就产生了。

许多没有经验的电影人，一旦把真正的制片任务交给朋友、家人、男朋友、女朋友或者合伙人后，就会发现，尽管他们有着密切的私人关系，他却并不是那个真正“对”的制片人。

所以问题是，谁才是那个真正“对”的人呢？